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Aufbau von Wissensgesellschaften: Von der digitalen Regierung bis zur digitalen Stärkung
Wissensgesellschaften ermöglichen die Bürger, die durch digitalen Infrastrukturen verfügbaren Einrichtungen zu nutzen, um die Freiheit zu haben, ihr Leben so zu leben, wie sie leben möchten. Regierungen, Zivilgesellschaft und private Unternehmen sehen ihre Rolle häufig als Ermöglicher der Wissensgesellschaft, indem sie die erforderlichen Dienstleistungen, Unterstützung und Produkte anbieten.
Die Regierungen haben überwiegend digitale Mittel übernommen, um diese Ermächtigung zu entzünden und aufrechtzuerhalten. Wenn sie auf soziale, wirtschaftliche, politische und andere Druck reagieren, nutzen sie digitale Technologie, um ihre Richtlinien, Prozesse, Strukturen und Interaktionen mit Partnern und Bürgern gleichermaßen zu innovieren und solche Innovationen im Laufe der Zeit zu institutionalisieren. Vier Wellen der Innovationen der digitalen Regierung entstanden: 1) Digitalisierung-Verbesserung interner Regierungsgeschäfte und Bereitstellung besserer öffentlicher Dienstleistungen, 2) Transformation-Erleichterung der Verwaltungs- und institutionellen Reformen in der Regierung, 3) Engagement-Engagement von Bürgern und nichtstaatlichen Akteuren in Politik- und Entscheidungsprozessen und 4) Kontextualisierung-Unterstützung von politischen und Entwicklungspolitik und Entwicklungszielen in spezifischen Sektoren. Die Kontextualisierungsstufe konzentriert sich auf die Schaffung von Bedingungen für Selbstverwaltung und Selbstentwicklung auf lokaler, sektoreller und nationaler Ebene und ist für Wissensgesellschaften direkt relevant.
Die Herausforderungen für Forscher und Praktiker haben heute damit zu tun, dass die Digitalisierung in der Gesellschaft zu Transformation und Stärkung und schließlich zu positiven, nachhaltigen Entwicklungsergebnissen führt. Politische Entscheidungsträger und Entscheidungsträger in der Regierung müssen eine ganze Reihe von Fragen im Zusammenhang mit dem Aufbau von Wissensgesellschaften verstehen und damit umgehen, und dieser Aufruf für die Papiere unterstreicht viele dieser Themen. Der Hauptzweck von ICEGOV2017 besteht darin, zu untersuchen, wie die digitale Regierung zu digitaler Stärkung führen kann und sich auf lokal angemachte Wissensgesellschaften als sowohl das Mittel als auch das Ende einer solchen Ermächtigung stützt.
Die ICEGOV -Serie vereint Wissenschaft, Regierungen, internationale Organisationen, Zivilgesellschaft und den privaten Sektor, um die Erkenntnisse und Erfahrungen in Theorie und Praxis der digitalen Regierung zu teilen. ICEGOV fördert die Interaktionen zwischen den Stakeholdern - politischen Entscheidungsträgern, Regierungsbeamten, gewählten Vertretern, Forschern, Innovatoren und Pädagogen aus Entwicklungs- und Industrieländern - die Bedenken, dass öffentliche Investitionen in die öffentliche Politik und Entwicklung der Digitalregierung voranschreiten. ICEGOV ist eine Plattform, auf der solche Stakeholder Wege diskutieren können, wie sie in den nationalen, sektoriellen, Entwicklung und anderen Boardern zusammenarbeiten können, um diese Anliegen anzugehen.
Following the earlier conferences in Macau (ICEGOV2007), Cairo (ICEGOV2008), Bogotá (ICEGOV2009), Beijing (ICEGOV2010), Tallinn (ICEGOV2011), Albany (ICEGOV2012), Seoul (ICEGOV2013), Guimarães (ICEGOV2014) and Montevideo (ICEGOV2016), the Die ICEGOV -Serie ist zu einer Quelle für bedeutende Forschungs- und politische Erkenntnisse geworden, die in der Lage sind, nationale und globale Politik- und Forschungsgruppen zu erreichen. In den Zahlen umfasst die Icegov -Gemeinschaft 1548 Autoren und Prüfer aus 102 Ländern - 69% aus der Wissenschaft, 18% aus der Regierung, 9% aus der Industrie und 4% aus internationaler und anderer Organisation. Im Durchschnitt zieht jede ICEGOV -Konferenz 140 Einreichungen aus 49 Ländern an und wird von über 400 Teilnehmern aus 50 Ländern besucht, darunter die Regierung (40%), die Wissenschaft (36%), die Industrie und die Zivilgesellschaft (14%) und internationale Organisationen (10%).
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